-همکاری در برنامه ریزی و اقدام در راستای استقرار نظام جامع مدیریت عملکرد در سطح سازمان،مدیریت و کارکنان
-همکاری در طراحی و اقدام در راستای مکانیزه کردن فرآیند اجرای نظام مدیریت عملکرد سازمان در راستای سامانه جامع نظام مدیریت عملکرد معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور با همکاری واحدهای ذیربط .
-همکاری با مرکز فن آوری اطلاعات ، ارتباطات و تحول اداری در تهیه و تدوین برنامه عملیاتی سالانه سازمان و واحدهای استانی
-جمع آوری گزارشات خودارزیابی سازمان در ابعاد ، شاخصهای عمومی و اختصاصی و اعلام میزان تحقق اهداف برنامه به بالاترین مقام سازمان یا سایر مراجع ذیربط .
-تدوین شاخصهای اختصاصی و معیارهای ارزیابی عملکرد سازمان با همکاری مرکز فن آوری اطلاعات ، ارتباطات و تحول اداری و
اعضای کمیسیون ارزیابی عملکرد کشور و نمایندگان حوزه های عمومی تخصصی
-نظارت بر نظام ارزشیابی منابع انسانی ) مدیران میانی( سازمان بر اساس شاخصهای رفتاری و عملکردی مطابق دستورالعمل ابلاغی با هماهنگی واحدهای ذیربط .
-انجام مطالعات و بررسیهای لازم در زمینه معیارها ، شاخص ها ، روشهای ارزشیابی کارکنان سازمان و سنجش انگیزش کارکنان و
برنامه ریزی جهت ارتقاء آنان .
-بررسی در زمینه شناسایی موانع و مشکلات اجرایی و اثر بخشی برنامه های ارزشیابی کارکنان و در صورت نیاز ارائه پیشنهادات
اصلاحی به مراجع ذیربط .
-اجرای دستورالعمل ارزیابی عملکرد و تکمیل فرمها ی مربوطه و تهیه مستندات لازم .
-همکاری و هماهنگی با شورای تحول اداری سازمان به منظور تعیین و تائید امتیازات شاخصها
-پیگیری و اجرای فرآیند ارزیابی عملکرد بر اساس شاخصهای عمومی و اختصاصی در سطح ستاد مرکزی و ادارات کل بهزیستی استان ها و تهیه گزارش تحلیلی از نتایج ارزیابی و ارائه آن به معاونت توسعه و سرمایه انسانی رئیس جمهور در مقاطع زمانی تعیین شده و در صورت نیاز پیشنهادات اصلاحی
-بازدید های مستمر بر اساس برنامه ها و سیاستهای تعیین شده دفتر مدیریت عملکرد و برنامه زمانبندی سالیانه .
-تشکیل کمیسیون ارزیابی عملکرد در ستاد و استان ها به منظور تدوین شاخصهای اختصاصی سازمان وتایید نهایی ارزیابی عملکرد کارکنان.
نظر شما